Fehlerkultur - Shopping2000.com

Die Polizei: Helfer, Gegner, Staatsgewalt

Der Apparat im StaatDie Polizei wird gebraucht und gefürchtet und ist immer wieder in den Schlagzeilen. Doch wie arbeitet und wirkt sie und wie ist ihr Verhältnis zur Gesellschaft?Der Rechtsanwalt Benjamin Derin und der renommierte Polizeiforscher und Kriminologe Tobias Singelnstein zeigen die strukturellen Probleme einer mit weitgehenden Befugnissen und einer Gewaltlizenz ausgestatteten Organisation. Dazu gehören mangelnde Fehlerkultur und Transparenz, Korpsgeist und Rassismus, aber auch Überforderung aufgrund einer wachsenden Zahl an Aufgaben, für die die Beamt:innen nicht immer angemessen ausgebildet sind. Zugleich sorgt die Polizei durch ihre Lobbyarbeit für Polarisierung und neigt zur Verselbstständigung. Die Autoren zeigen, dass die Polizei sich wandeln muss, wenn sie den gesellschaftlichen Veränderungen gerecht werden will und damit eine rechtsstaatliche Einhegung gewährleistet ist.»Sachlich, differenzierend und wissenschaftlich fundiert. Derin und Singelnstein liefern die Grundlage und überzeugende Argumente für eine längst überfällige Polizeireform.«Günter Wallraff»In einer demokratisch verfassten Gesellschaft muss Staatsgewalt begrenzt und kontrolliert werden. Dafür liefert dieses Buch einen wertvollen Beitrag, weil es diejenigen kritisch unter die Lupe nimmt, die das Gewaltmonopol dieses Staates tagtäglich ausüben und leider auch oft missbrauchen.« Georg Restle»Das Buch ist ein Muss für alle, die Cop Culture und Polizeiproblem in all ihren Facetten verstehen wollen.«Seda Basay-Yildiz

Shop: buecher
Price: 25.70 EUR excl. shipping

Scrum Master 2.0

- Profil und Rollen des Scrum Master- Der Arbeitsalltag und die Arbeit mit dem Team- Grundlagen aller benötigten Soft Skills für Scrum Master- Agile Visualisierung und Eventmoderation- Remoteumsetzung von Scrum und agilen Workshops- Die Zukunft des agilen Lernens- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten BuchesDieses Buch ist für Scrum Master geschrieben, die festgestellt haben, dass ihnen die Theorie von Scrum alleine nicht weiterhilft. Denn wir arbeiten mit und für ein Team von Menschen, die ihre Schwächen, Stärken und Eigenheiten haben. Und da ist der offizielle Scrum Guide nur ein kleiner Teil der tatsächlichen Arbeitsinhalte. Hier setzt das Buch »Scrum Master 2.0« an: Nach den theoretischen Grundlagen zu diesem agilen Framework geht es um die Arbeit mit dem Team, um die tägliche Gestaltung des Scrum Master-Alltags, seine Vorgehensweisen, seine Tools, seine Interventionen. Scrum Master 2.0 startet da, wo der Scrum Guide endet.Jedes Kapitel konzentriert sich auf einen anderen Praxisbereich. Angesprochen werden Themen wie Teamentwicklung und -motivation, agile Konzepte, Visualisierung, Stressprävention, Kommunikation, Coaching, Kon iktmanagement, agile Moderation und vieles mehr. Dieses Buch ist somit ein unerlässliches Handwerkszeug für jeden Scrum Master.Kenntnisse des Scrum Frameworks werden für dieses Buch vorausgesetzt. Alle Themen lassen sich einfach und effektiv in den Arbeitsalltag integrieren.AUS DEM INHALT //Das Profil und die Rollen des Scrum Master/Zurechtfinden im Job und die ersten Tage mit dem neuen Team/Teamreifegrad und Teamstrukturen messen und erforschen/Die Teamentwicklung unterstützen und steuern/Events organisieren, gestalten und moderieren/Das Team motivieren, schützen und ausbilden/Einführung von agilen Leitplanken, positiver Fehlerkultur und guter Kommunikation/Konfliktmanagement und Umgang mit schwierigen Teammitgliedern oder Vorgesetzten/Coaching, Wertearbeit und agiles Mindset/Der Remote Scrum Master unddie Zukunft vonagilen Trainings

Shop: buecher
Price: 36.00 EUR excl. shipping

Scrum Master 2.0 (eBook, ePUB)

- Profil und Rollen des Scrum Master - Der Arbeitsalltag und die Arbeit mit dem Team - Grundlagen aller benötigten Soft Skills für Scrum Master - Agile Visualisierung und Eventmoderation - Remoteumsetzung von Scrum und agilen Workshops - Die Zukunft des agilen Lernens - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Dieses Buch ist für Scrum Master geschrieben, die festgestellt haben, dass ihnen die Theorie von Scrum alleine nicht weiterhilft. Denn wir arbeiten mit und für ein Team von Menschen, die ihre Schwächen, Stärken und Eigenheiten haben. Und da ist der offizielle Scrum Guide nur ein kleiner Teil der tatsächlichen Arbeitsinhalte. Hier setzt das Buch »Scrum Master 2.0« an: Nach den theoretischen Grundlagen zu diesem agilen Framework geht es um die Arbeit mit dem Team, um die tägliche Gestaltung des Scrum Master-Alltags, seine Vorgehensweisen, seine Tools, seine Interventionen. Scrum Master 2.0 startet da, wo der Scrum Guide endet. Jedes Kapitel konzentriert sich auf einen anderen Praxisbereich. Angesprochen werden Themen wie Teamentwicklung und -motivation, agile Konzepte, Visualisierung, Stressprävention, Kommunikation, Coaching, Kon iktmanagement, agile Moderation und vieles mehr. Dieses Buch ist somit ein unerlässliches Handwerkszeug für den Premium Scrum Master. Kenntnisse des Scrum Frameworks werden für dieses Buch vorausgesetzt. Alle Themen lassen sich einfach und effektiv in den Arbeitsalltag integrieren. AUS DEM INHALT // Das Profil und die Rollen des Scrum Master/Zurechtfinden im Job und die ersten Tage mit dem neuen Team/Teamreifegrad und Teamstrukturen messen und erforschen/Die Teamentwicklung unterstützen und steuern/Events organisieren, gestalten und moderieren/Das Team motivieren, schützen und ausbilden/Einführung von agilen Leitplanken, positiver Fehlerkultur und guter Kommunikation/Konfliktmanagement und Umgang mit schwierigen Teammitgliedern oder Vorgesetzten/Coaching, Wertearbeit und agiles Mindset/Der Remote Scrum Master und die Zukunft von agilen Trainings

Shop: buecher
Price: 27.99 EUR excl. shipping

Fehler Eins

Vorteile das Buch erklärt, warum wir uns oft irrational verhalten und Fehler machen. Es zeigt, was getan werden muss, um trotz unserer Unzulänglichkeiten ein sicheres Leben führen können. lernen, wie man die richtigen Schlüsse aus Fehlern ziehen kann und ungeahnte Potenziale für Verbesserungen nutzt. lernen, wie Fehlerketten unterbrochen werden, um gravierende Fehlentscheidungen oder Unfälle zu verhindern. lernen, was eine echte Fehlerkultur ausmacht und wie man sie aufbaut. in einer komplexen Welt haben Fehler oftmals gravierende Auswirkungen. "Fehler Eins" hilft dem Leser sein Umfeld, privat wie auch beruflich, sicherer zu gestalten. wir ärgern uns über unsere Fehlentscheidungen und unser Fehlverhalten. Das Buch öffnet die Augen, warum wir in vielen Fällen nichts dafürkönnen, sondern als Opfer der Umstände am Ende der Fehlerkette stehen. "Fehler Eins" ist sofort eingängig und nachvollziehbar. Es gibt weltweit kein Buch mit diesem Ansatz. Es ist praxisnah, aktuell und unterhaltsam. der Leser lernt systematisch Fehlerketten zu erkennen, um Fehlentscheidungen und sogar Unfälle zu verhindern.Zum WerkWir Menschen machen Fehler. Das war schon vor 2000 Jahren der Fall, als es im alten Rom hieß "errare humanem est", Irren ist menschlich. Das ist auch heute noch so und wird immer so bleiben, egal was wir tun. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Unfälle entstehen, warum wir Fehler machen und warum wir uns so schwertun, die richtigen Schlussfolgerungen daraus zu ziehen.Es gibt kein vergleichbares Buch, welches die Aspekte von Sicherheitsmanagement, Psychologie, Fehlertheorie und Untersuchungsmethoden zusammenbringt und anschaulich beschreibt. Es ist das erste Buch, welches sich methodisch mit der Analyse und Bewertung von Fehlern und Fehlerketten auseinandersetzt.Alle modernen Erkenntnisse aus der Untersuchung von Vorfällen fließen in dieses Buch mit ein. Das Buch liefert viele Hintergründe, anschauliche Beispiele und unterhaltsame Anekdoten.ZielgruppeDas Buch richtet sich an Führungskräfte in Unternehmen und öffentlichem Dienst mit operationellen Risiken (Chemie, Luftfahrt, Schifffahrt, Versorger, Versicherungen, etc.), Sicherheits-, Qualitäts- und Risikomanager, Untersucher, sowie grundsätzlich alle, die Sicherheit besser verstehen und gravierende Fehler verhindern wollen.

Shop: buecher
Price: 27.70 EUR excl. shipping

Denkfabrik Nachwuchsfußball

Leo-Jonathan Teßmann und Gora Sen wissen wovon sie sprechen. Beide können auf eine erfolgreiche Karriere im Nachwuchsfußball - sowohl auf Spieler, als auch auf Trainerseite, unter anderem beim DFB zurückblicken. Gemeinsam mit Experten, wie beispielsweise Christian Streich vom SC Freiburg, Marc Patrick Meister, dem Coach der U17-Nationalmannschaft des DFB, Prof. Dr. Klaus Roth, dem Begründer der Ballschule Heidelberg, Thomas Krücken, dem Direktor der Akademie des VfB Stuttgart und vielen weiteren Experten der Fußballbranche bilden sie die Denkfabrik Nachwuchsfußball, in der sie den Status Quo des deutschen Nachwuchsfußballs kritisch beleuchten und mögliche Optimierungspotenziale aufdecken. Sie bieten eine Gesprächsgrundlage für Trainer, Verbände, Vereine und Vorstände, um das Ausbildungssystem innovativ neu zu gestalten. Auch wenn in Deutschland in den letzten zwei Jahrzehnten vieles richtig gemacht wurde, sind sich alle Mitglieder der Denkfabrik einig: Man könnte es auf vielen Ebenen noch viel besser machen! Den deutschen Talenten fehlt es an Kreativität und Individualität, so eine Aussage von Oliver Bierhoff, dem Direktor für Nationalmannschaften und Akademie des DFB. Mit seiner Meinung steht er nicht alleine da. Woran liegt dieser Mangel an Typen und Unterschiedsspielern? In ihrem Buch geben die Autoren im Rahmen ihrer Denkfabrik mögliche Antworten auf diese Frage. Ein Grundfazit: Es liegt an der Art und Weise, wie wir in Deutschland über Fußball denken und unsere Nachwuchsspieler ausbilden. Auf rund 250 Seiten sprechen die Autoren Schlüsselelemente an und erklären evidenzbasiert, weshalb wir Coaches brauchen und keine Trainer. Weshalb Storytelling unbedingt Teil des Coachings sein und der Mensch im Vordergrund stehen muss. Darüber hinaus definieren sie Begriffe wie Fußballfitness und Fehlerkultur und begründen, weshalb eine universelle Fußballtheorie und sprache essenziell ist. Einerseits um Fehlkommunikation zu vermeiden und andererseits um die jungen Talente raus aus dem Konsum- und rein in den Erlebnis-Modus zu führen und ihnen eine Atmosphäre und Kultur des Lernens und der persönlichen Weiterentwicklung zu schaffen. Neben der wissenschaftlich fundierten Theorie haben die Autoren auch konkrete Praxisanwendungen mit in das Buch gepackt. Rundum ein Buch, dass jeder Coach, jeder Verantwortliche im Nachwuchsbereich und auch Eltern lesen sollten, um zu erfahren, wie sie es besser machen können.

Shop: buecher
Price: 19.95 EUR excl. shipping

Intelligenter scheitern

Es gibt viele gute Gründe, sich auf den Weg zum agilen Glück zu machen: Mehr Nähe zum Kunden, schnellere Lieferfähigkeit, klarere Kommunikation - um nur einige zu nennen. Aber der Weg zu einem agilen Team oder einer neuen, agilen Organisation ist ein wildes Abenteuer ohne konkrete Anleitung, gepflastert mit einer Vielzahl an Stolpersteinen. Scheitern ist im Zuge agiler Transformationen quasi vorprogrammiert - und obendrein ausdrücklich erwünscht! Es bleibt Ihnen also gar nichts anderes übrig, als sich auf ein mögliches Scheitern einzulassen. Aber das heißt ja noch lange nicht, dass Sie dieselben Fehler machen müssen wie zahlreiche Unternehmen oder Organisationen vor Ihnen. 20 verführerische Fallen aus dem agilen Unternehmensalltag - damit Sie intelligenter scheitern Das Buch Intelligenter scheitern nimmt Sie mit in den agilen Alltag. Es erzählt lehrreiche Misserfolgsgeschichten aus Unternehmen auf ihrem Weg zur Agilität - von Vorständen und mittlerem Management über Serviceabteilungen und Change Teams bis hin zur Zusammenarbeit mit externen Coaches und Beratern. Jedes Praxisbeispiel wird abgerundet mit einer Auflistung der verführerischsten Stolperfallen und den Möglichkeiten, um an diesen Fallen intelligenter zu scheitern. So lernen Sie die effektivsten Wege des Scheiterns kennen - in einem leichtfüßigen Stil, mit dem einen oder anderen Augenzwinkern und einer gewissen Prise Ironie. Damit Sie nicht dieselben Fehler machen und schlauer scheitern. "Das Buch zeigt so schön und ironisch, wie schön man scheitern kann. Es bietet an, dass der geneigte Leser aus den Fehlern anderer lernen kann. Das bewahrt sie aber (hoffentlich) nicht davor eigene und iterativ immer bessere Fehler zu machen. Das Buch hat m. E. alles erreicht, wenn mindestens die Bereitschaft zu dieser Fehlerkultur geschaffen wurde." Gábor Görs, Senior Consultant Future FC Landscape Integration, Daimler AG "Dank Thomas Spielhofers ganz ausgezeichnetem Werk beginne ich endlich zu erahnen, was ich da all die Jahre eigentlich intuitiv versucht habe." Lorenz Glatz, ehem. CTO Kabel Deutschland "Ein selbstironisches Buch, das typische Herausforderungen der Implementierung agiler Arbeitsweisen charmant auf den Punkt bringt und mich immer wieder zum Schmunzeln verleitet hat." Natalie Schnell, Agile Coach, Borealis Group Aus dem Inhalt: Führung: Sei nicht so hierarchisch! Mindset: Die Ambiguität - dein ärgster Freund Teams: Die Weisheit der Gruppe Die agile Organisation: Viele gute Teams ergeben eine gute Organisation Ein subjektiver Ausblick: Viele Türen führen zu Erkenntnis Ihre Vorteile: Sie lernen die verführerischsten Fallen auf dem Weg zur Agilität kennen. Sie lernen aus den Fehlern anderer und machen bessere. Sie ersparen sich den Sturz ins organisatorische Unglück. Sie erhalten eine praxisnahe Hilfestellung für Ihren agilen Weg. Das Buch richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, agile und systemische Coaches sowie Berater.

Shop: buecher
Price: 30.80 EUR excl. shipping