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  Pfläging, Niels: Zellstrukturdesign

  Erscheinungsdatum: 05.04.2020, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: Zellstrukturdesign, Titelzusatz: Eine neue Sozialtechnologie, die unternehmerischer Wertschöpfung Flügel verleiht, Autor: Pfläging, Niels // Hermann, Silke, Verlag: Vahlen Franz GmbH // Vahlen, Franz, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Knowledge Management // Management // Wissensmanagement // Organisationstheorie // Organisationstheorie und // verhalten // Arbeitsmodelle und // praxis, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 135, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen in Farbe, Gewicht: 235 gr, Verkäufer: averdo

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  Pfläging:Unkompliziert durchs Jahr

  Erscheinungsdatum: 12.09.2016, Medium: Buch, Einband: Gebunden, Titel: Unkompliziert durchs Jahr, Titelzusatz: Der Organizer für den Job 2017, Autor: Pfläging, Niels // Hermann, Silke, Verlag: Redline // REDLINE, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Management // Zeitmanagement // Manager // Minuten-Manager // Ratgeber: Karriere und Erfolg, Rubrik: Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Seiten: 208, Herkunft: POLEN (PL), Gewicht: 524 gr, Verkäufer: averdo

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  Hermann, Silke: OpenSpace Beta

  Erscheinungsdatum: 10.11.2019, Medium: Taschenbuch, Einband: Kartoniert / Broschiert, Titel: OpenSpace Beta, Titelzusatz: Das Handbuch für organisationale Transformation in nur 90 Tagen, Originaltitel: OpenSpace Beta: A handbook for organizational transforming in just 90 days, Autor: Hermann, Silke // Pfläging, Niels, Verlag: Vahlen Franz GmbH // Vahlen, Franz, Sprache: Deutsch, Originalsprache: Englisch, Schlagworte: Business // Management // Innovationsmanagement // Wettbewerb // Wirtschaft // Knowledge Management // Wissensmanagement // Organisationstheorie // Management: Innovation // Geschäftswettbewerb // Organisationstheorie und // verhalten, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 152, Abbildungen: mit Illustrationen, Gewicht: 259 gr, Verkäufer: averdo

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  Weichselbaum, Ernst: In jedem Unternehmen steckt ein besseres

  Erscheinungsdatum: 09.08.2020, Medium: Buch, Einband: Gebunden, Titel: In jedem Unternehmen steckt ein besseres, Titelzusatz: Zeitorientierte Betriebswirtschaft mit dem Weichselbaum-System, Autor: Weichselbaum, Ernst, Redaktion: Pfläging, Niels, Verlag: Vahlen Franz GmbH // Vahlen, Franz, Sprache: Deutsch, Schlagworte: Betriebswirtschaft // Betriebswirtschaftslehre // Controlling // Kontrolle // wirtschaftlich // Unternehmenssteuerung // Unternehmensstrategie // Wettbewerb // Wirtschaft // Management // TQM // Qualitätsmanagement // Total Quality Management // Qualitätssicherung // Sicherung // Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher // Handbücher // Geschäftswettbewerb // QS // und Total Quality Management, Rubrik: Wirtschaft // Management, Seiten: 148, Abbildungen: mit Grafiken, Gewicht: 385 gr, Verkäufer: averdo

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  Zellstrukturdesign

  So wird die marktwirtschaftlich-dezentralisierte Höchstleistungsorganisation Realität!Niels Pfläging und Silke Hermann, die Begründer des Zellstrukturdesigns, legen mit diesem Handbuch ein Lernwerkzeug für wirksames Organisationsdesign in Gegenwart und Zukunft vor. Systematisch und umfassend, aber dennoch kompakt, buchstabieren Pfläging und Hermann die Grundlagen einer zeitgemäßen Organisationsgestaltung aus, die gleichzeitig wertschöpfungsfokussiert, komplexitätsrobust und mit der Natur des Menschen im Einklang ist.Dieses Buch ist insbesondere für jene wertvoll, die innerlich bereits Abschied genommen haben von Funktional- und Silostrukturen, von Pyramiden- und Matrixorganisation - sowie vom Glauben an zentrale Steuerung in Unternehmen.Lob für die Bücher von Silke Hermann & Niels Pfläging"Komplexithoden ist der schwungvolle, praktische Schnellkurs, es kommt rasch auf den Punkt, ist unglaublich witzig illustriert und bleibt trotzdem komplex im Sinne dynamischer Überraschungen."Brand eins"Respektlos demontiert Pfläging die klassische Lehre, und bietet humorvoll schlüssige Alternativen."Harvard Business manager"Organisation für Komplexität ist das unentbehrliche Handbuch für Führung in der Ära der Netzwerke."Harold Jarche"Pfläging ist der Vater vom Ende des Managements."Winfried Felser, Competence Site"Niels Pfläging ist immer dabei, wenn das ganz Vorne vermessen und kartographiert wird."Peter Felixberger, changeX

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  OpenSpace Beta

  Transformation für alle!Gemeinsam. In wenigen Monaten.Mit OpenSpace Beta wird die zeitgemäße, agile Beta-Organisation möglich - und tiefgreifende Transformation in wenigen Monaten machbar. In jedem Unternehmen. Erstaunlich schnell. Klingt unmöglich? Bis vor Kurzem schien das so! Dieser praktische Begleiter buchstabiert einen eleganten, höchst wirkungsvollen Ansatz zur Transformation ganzer Unternehmen aus. Eine Vorgehensweise, der zu jeder Organisation passt: unabhängig von Größe, Alter, Herkunftsland, Kultur, Unternehmensform oder Branche! Unkompliziert und doch bahnbrechend zeigt dieses Handbuch auf, wie die Beta-Organisation Wirklichkeit wird.Lob für die Bücher von Silke Hermann & Niels Pfläging:"Komplexithoden ist der schwungvolle, praktische Schnellkurs, es kommt rasch auf den Punkt, ist unglaublich witzig illustriert und bleibt trotzdem komplex im Sinne dynamischer Überraschungen."Brand eins"Respektlos demontiert Pfläging die klassische Lehre und bietet humorvoll schlüssige Alternativen."Harvard Business manager"Pfläging ist der Vater vom Ende des Managements."Winfried Felser, Competence Site"Niels Pfläging ist immer dabei, wenn das ganz Vorne vermessen und kartographiert wird".Peter Felixberger, changeX

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  Führen mit flexiblen Zielen

  Wirtschaft und Gesellschaft haben sich verändert, aber die Managementmethoden sind gleich geblieben. Vieles, was jahrzehntelang als Standard galt, muss heute hinterfragt werden: Zielverhandlungen, vorfixierte Ziele, individuelle Mitarbeiterbeurteilungen, leistungsorientierte Vergütung, Budgets und Plan-Ist-Vergleiche - alles Standards, aber noch zeitgemäß? Und wenn nicht, wie kann man es heute besser machen? Was tritt an die Stelle von Anweisung, Anreizung, Zielvereinbarung und Budgetplanung? Niels Pfläging zeigt, dass Unternehmen, die auf fixierte Ziele und Budgets verzichten, dauerhaft erfolgreicher sind. Er zeigt, wie Führung und Organisation nach zeitgemäßen Prinzipien tatsächlich funktionieren und wie sich Unternehmen aus dem Klammergriff von Kommandokultur und Bürokratie befreien. "Wenn Pfläging die Dogmen des Managements durchschüttelt, zerbröseln sie in seinen Händen. Führen mit flexiblen Zielen ist mehr als ein Befreiungsschlag - es ist ein Hoffnungsschimmer." Financial Times Deutschland"Ein Glanzstück zeitgemäßer Managementliteratur. Denn Pfläging entwirft ein Steuerungsmodell für Firmen, das an die Stelle von Weisung und Kontrolle, Macht per Organigramm, starrer Zielvorgaben, leistungsorientierter Bezahlung und Plan-Ist-Vergleichen tritt. Eigentlich wirbt er für ein neues Verständnis von Mitarbeitermotivation, Leistung und Verantwortung." Süddeutsche Zeitung

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  In jedem Unternehmen steckt ein besseres

  "Wenn die Arbeit weniger eintönig ist, erhöhen wir die Summe des Lächelns."Revolutionär. Logisch. Elegant. Praxiserprobt. Demokratisch. Menschengerecht. Das sind Attribute des Weichselbaum-Systems der Zeitorientierten Betriebswirtschaft. In diesem Buch legt Ernst Weichselbaum eindrucksvoll dar, wie der Umstieg von der Mengen- hin zur Zeitorientierung, von der Schnittstellen- hin zur Nahtstellenorganisation, von hierarchischer Steuerung hin zur Selbststeuerung funktioniert! Ernst Weichselbaum ist ein Pionier zeitgemäßer Organisationsansätze. Zwischen den späten 1960er- und frühen 1990er-Jahren prägte Weichselbaum maßgeblich die Geschicke des Büromöbelherstellers Bene. Hier entwickelte und erprobte er Grundzüge und Praktiken einer "kybernetischen Organisation". Dabei überführte Weichselbaum erstmalig innovative Führungskonzepte in die unternehmerische Praxis, darunter das "Modell flexibler Arbeitszeiten".Seit 1994 hat Weichselbaum als Berater über hundert Kundenunternehmen bei der Umstellung ihrer Abläufe unterstützt. Seine Arbeit wurde mehrfach preisgekrönt. Niels Pfläging ist Herausgeber dieses Bandes. Pfläging ist ernsthafter Fürsprecher moderner Führungsansätze und erwarb sich den Ruf als "Vater vom Ende des Managements". Als Impulsgeber, Berater, Autor und Entwickler von Sozialtechnologien machte er sich international einen Namen.Weichselbaum und Pfläging verbindet eine seit 2015 anhaltende Freundschaft.

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  Komplexithoden

  Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es »Komplexithoden« - also Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie heutige Märkte und heutige Arbeit. Dieses Buch stellt clevere, in unsere Zeit passende Vorgehensweisen für die Entwicklung von Unternehmen unter deren realen Bedingungen vor - jenseits von Gebrauchsanweisungen und Checklisten!Niels Pfläging und Silke Hermann präsentieren 33 Komplexithoden und 22 Komplexideen, mit deren Hilfe sich robuste Organisationen für turbulente Zeiten schaffen und erhalten lassen. Komplexithoden passen in jedes Unternehmen: Das macht diesen pfiffigen Band gleichermaßen interessant für die Belebung und Weiterentwicklung von Start-ups, Mittelständlern und Konzernen.

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  Komplexithoden (eBook, PDF)

  Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es "Komplexithoden" - also Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie heutige Märkte und heutige Arbeit. Dieses Buch stellt clevere, in unsere Zeit passende Vorgehensweisen für die Entwicklung von Unternehmen unter deren realen Bedingungen vor - jenseits von Gebrauchsanweisungen und Checklisten! Niels Pfläging und Silke Hermann präsentieren 33 Komplexithoden und 22 Komplexideen, mit deren Hilfe sich robuste Organisationen für turbulente Zeiten schaffen und erhalten lassen. Komplexithoden passen in jedes Unternehmen: Das macht diesen pfiffigen Band gleichermaßen interessant für die Belebung und Weiterentwicklung von Start-ups, Mittelständlern und Konzernen.

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